calculadora de margen

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Comprado a , vendido a

 

 

    Tamaño

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    Cómo funciona

    1. Elige el cálculo

      Toca el cálculo de arriba para cambiar entre el margen entre dos precios, el precio de venta para un objetivo y el precio con un coeficiente.

    2. Escribe tus precios sin IVA

      Rellena el precio de coste y el de venta, o el porcentaje que buscas. En el segundo cálculo, toca «margen sobre venta» para cambiar a «margen sobre coste». Debajo aparecen el beneficio, los dos márgenes y el coeficiente.

    3. Copia el resultado

      Toca Copiar resultado para pegar la cifra en tu hoja de precios. Moneda cambia el símbolo y Reiniciar vuelve a los valores de partida.

    ¿Alguna idea para mejorar?

    Hacemos calculadoras lo más sencillas e intuitivas posible, con algún extra aquí y allá. Cuéntanos qué haría mejor esta.

    Tres formas de medir el mismo margen

    Si vendes algo, sea en una tienda, en un bar, en una web o en un mercadillo, el margen es lo que te queda entre lo que pagas y lo que cobras. El problema es que se puede expresar de tres maneras distintas, y confundirlas lleva a fijar precios demasiado bajos. Esta calculadora de margen da las tres a la vez, a partir de precios sin IVA.

    • Beneficio: precio de venta − precio de coste, en euros.
    • Margen sobre venta (lo que muchos llaman simplemente «margen» o «margen comercial»): beneficio ÷ precio de venta × 100.
    • Margen sobre coste (también llamado «markup» o recargo): beneficio ÷ precio de coste × 100.
    • Coeficiente: precio de venta ÷ precio de coste. Es el número por el que multiplicas el coste para obtener el precio.

    Un ejemplo completo

    Compras un producto a 60 € y lo vendes a 100 €, sin IVA. El beneficio es de 40 €. El margen sobre venta es 40 ÷ 100 = 40 %. El margen sobre coste es 40 ÷ 60 = 66,67 %. El coeficiente es 100 ÷ 60 = 1,667. Las cuatro cifras describen la misma operación: por eso, cuando alguien te habla de «un margen del 40 %», conviene preguntar sobre qué se calcula.

    El precio de venta para el margen que quieres

    El segundo cálculo funciona al revés: escribes el coste y el porcentaje que buscas, y la calculadora te da el precio de venta. Aquí está la trampa más frecuente.

    Si piensas en margen sobre venta

    Para ganar un 40 % del precio de venta, no se suma el 40 % al coste: se divide entre (1 − 0,40). Con un coste de 60 €, el precio es 60 ÷ 0,60 = 100 €. Si sumaras el 40 % al coste, venderías a 84 €, y tu margen sobre venta solo sería del 28,57 % (24 ÷ 84).

    Si piensas en margen sobre coste

    Toca «margen sobre venta» en la frase para cambiar a «margen sobre coste». Ahora sí se multiplica: 60 × 1,40 = 84 €. Es la forma de trabajar de muchos negocios que aplican un recargo fijo sobre el precio del proveedor.

    Ninguna de las dos es mejor: lo importante es saber cuál usas y no mezclarlas. La calculadora muestra siempre el otro margen debajo, para que veas la equivalencia.

    El coeficiente

    En comercio y hostelería se habla a menudo de coeficiente: un coeficiente de 2 significa vender al doble del coste. El tercer cálculo multiplica el coste por el coeficiente que escribas. Con 60 € y un coeficiente de 2, el precio de venta es de 120 €, el beneficio de 60 €, el margen sobre coste del 100 % y el margen sobre venta del 50 %. Un coeficiente de 1,5 da un margen sobre venta del 33,33 %.

    Precios sin IVA, siempre

    El margen se calcula con precios sin IVA, porque el IVA que cobras no es tuyo: lo ingresas después en Hacienda. Si partes de un precio de tienda con IVA, quítalo antes con la calculadora de IVA. Por ejemplo, un precio de 121 € con IVA al 21 % corresponde a 100 € sin IVA: es esa cifra la que debes comparar con tu coste.

    Margen y descuentos

    Un descuento recorta el beneficio mucho más que el precio. Con el producto comprado a 60 € y vendido a 100 €, una rebaja del 20 % baja el precio a 80 € y el beneficio de 40 € a 20 €: el precio baja un 20 %, el beneficio un 50 %. Antes de una promoción, calcula el precio rebajado con la calculadora de descuentos y vuelve aquí para ver el margen que te queda.

    Qué incluir en el precio de coste

    La calculadora usa el coste que tú escribes. Para un margen realista, suma al precio del proveedor lo que cuesta poner el producto a la venta: el transporte, el embalaje, la comisión de una plataforma o el pago con tarjeta, si los conoces por unidad. Los gastos fijos (alquiler, sueldos, suministros) no entran en el margen por producto, pero tu beneficio total tiene que cubrirlos. Si preparas productos por lotes, la regla de tres te ayuda a pasar del coste de una receta al coste de una ración.

    Los valores que escribes se quedan en tu navegador. Compartir crea un enlace con el mismo cálculo, útil para enviárselo a un socio o a tu gestor.

    Preguntas frecuentes

    ¿Cómo se calcula el margen de beneficio?

    Resta el coste al precio de venta y divide entre el precio de venta. Un producto comprado a 30 € y vendido a 50 € deja 20 € de beneficio, un margen sobre venta del 40 %.

    ¿Qué diferencia hay entre margen sobre venta y margen sobre coste?

    El margen sobre venta divide el beneficio entre el precio de venta; el margen sobre coste, entre el precio de coste. Con 60 € de coste y 100 € de venta, son el 40 % y el 66,67 %.

    ¿Cómo calculo el precio de venta para ganar un 30 %?

    Si es un 30 % sobre el precio de venta, divide el coste entre 0,70: 70 € de coste dan 100 € de precio. Si es un 30 % sobre el coste, multiplica por 1,30: 70 € dan 91 €.

    ¿Qué es el coeficiente de un precio?

    Es el precio de venta dividido entre el coste. Un coeficiente de 2 significa vender al doble del coste, con un margen sobre venta del 50 %.

    ¿El margen se calcula con IVA o sin IVA?

    Sin IVA. El IVA que cobras se ingresa después en Hacienda, así que no forma parte de tu beneficio. Quita el IVA del precio de venta antes de calcular el margen.

    ¿Un margen puede ser del 100 %?

    Un margen sobre coste sí: vender a 120 € algo que cuesta 60 € es un 100 % sobre coste. Un margen sobre venta del 100 % es imposible, porque supondría un coste de cero.